스티브 잡스 그리고 패러다임

스티브 잡스 그리고 패러다임

 

 

패러다임 (Paradigm) 의 사전적 의미

☞ 어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 테두리로서의 인식의 체계, 또는 사물에 대한 이론적인 틀이나 체계

 

 스티브 잡스는 아이폰을 세상에 선보였고, 아이폰은 스마트 폰의 시대를 열었다.  그는 이제 애플의 CEO에서 물러났지만, 그가 만든 뉴 패러다임은 현대인들의 삶을 매우 크게 변화 시켜버렸다.  스티브 잡스는 사람들에게 매우 재밌고 편리한 물건을 만들어 주었지만, 그것을 기존의 패러다임 내에서 만든 것이 아니라, 아이폰이라는 신제품을 통해서 자신만의 패러다임 속으로 수많은 기업과 세계인들을 빨아 들였다.  그래서, 수많은 IT 생태계가 변화 되었고, 그가 만든 새로운 패러다임 속에 기업들과 사람들은 기회를 얻거나, 살아남기 위해 적응하고 있다.

  Annie Bannanie 06님이 일부 권리를 보유함

 많은 사람들은 ‘소프트웨어의 기술 개발이 중요하다.’, ‘인재 양성이 부족 했다.’  ‘한국 사회는 창의성이 부족하다.’ 등 스티브 잡스와 같은 인물이 한국에서 나올 수 없는 이유와 수많은 의견들을 내 놓고 있다.  나는 이러한 모든 의견들을 결코 부정하고 싶지는 않다.  하지만, 큰 그림을 그려서 스티브 잡스가 어떠한 힘으로 패러다임을 변화시켰는지 생각해 봤으면 한다.

 

 아이폰은 스티브 잡스와 애플을 대표하는 제품이고, 그의 패러다임을 이해하는데 있어서 가장 좋은 도구이다.  아이폰을 처음 접하는 사람들이 대부분 그렇듯 아이폰은 기존의 휴대전화 서비스와 제조사에 대한 문제점들을 철처하게 깨닫게 해준다.  비싼 문자 요금, 통화료, 데이터 요금, 게임 등 가격은 싸면서도 질 좋은 프로그램들이 아이폰 속에 수두룩하게 놓여 있는 것을 보며 그 동안 ‘내가 속고 살았구나’라는 말을 내뱉게 만든다.  스티브 잡스는 단순히 좋은 제품을 만든 것이 아니라 IT의 혁명가와 같은 역할을 했다.  자신의 배를 불리기 위해 곳곳에 이윤 창출의 지뢰밭으로 도배를 한 IT업체들에게 공격을 가한 것이다.

 

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 나는 IT생태계 뿐만 아니라 이러한 배부른 자들의 경영 패러다임이 사회 곳곳에 있다고 생각한다.  십 원의 가치를 만원으로 속여 파는 곳, 천 원의 가치를 십 만원으로 속여 파는 곳.  심지어 상품의 가치를 부여할 수 없는 곳에 이윤 창출을 위해서 소비자의 주머니를 터는 곳.  이러한 패러다임을 깰 수 있는 또 다른 스티브 잡스가 곳곳에서 일어난다면, 수많은 공격도 함께 받겠지만, 뉴 잡스들을 통해 세상의 패러다임은 또 다시 변화 되지 않을까 생각해 본다.